Sin embargo, falta información sobre cuántos contratos son, la consejera ha anunciado unos 7.000, pero no ha dado datos concretos, ni dónde están ni de qué categorías profesionales estamos hablando. UGT entiende que hay que apostar más por la consolidación de la plantilla, y ofrecer a estos profesionales de la salud, que proceden de contratos de la COVID, una contratación más estable mediante interinidades vacantes. Mientras eso no ocurra, el tipo de contrato que se les ha ofrecido, de un mes, y después de once meses, sigue generando un problema organizativo, porque hay que hacerlos a través de las bolsas que se han actualizado y habrá personal que cambie de centro y provincia, con los disturbios que esto conlleva para la plantilla, y para los pacientes.

Dice el secretario General de UGT Andalucía que: “la gestión de la sanidad pública andaluza requiere de una revisión en profundidad porque, a pesar del esfuerzo presupuestario que hace el gobierno andaluz, y de la externalización de servicios a la privada, las listas de espera siguen aumentando, y el descontento de toda los pacientes y usuarios, y de todos los colectivos afectados, desde los sindicatos hasta los colegios profesionales, es evidente”.

Falta negociar un plan ambicioso para eliminar las listas de espera y, para ello, hay que creer que desde dentro de nuestro sistema y con nuestros profesionales, se puede hacer. Invertir en salud es generar riqueza en nuestro entorno y, mejor, si se hace desde lo público. El consolidar plantilla es fundamental, pero no es suficiente.

Audio valoración secretario General de UGT Andalucía, Oskar Martín