Según explica la secretaria general de UGT Servicios Públicos Granada, más del 50% del personal empleado público supera ya los 50 años. Tras años de restricciones en las tasas de reposición y limitación de oferta de empleo público, las administraciones afrontan ahora una situación de envejecimiento estructural de sus plantillas.

López señala que este escenario coincide con la jubilación progresiva de la generación del baby boom, lo que provocará una salida masiva de profesionales con gran experiencia acumulada en los servicios públicos.

Juana López explica que en la provincia de Granada trabajan aproximadamente entre 38.000 y 42.000 empleados públicos entre administración autonómica, administración local, administración del Estado, sanidad y educación. Las estimaciones sindicales que maneja UGT Servicios Públicos Granada apuntan a que entre un 35% y un 45% de estas plantillas se jubilarán en los próximos diez o doce años.

La Sanidad pública se sitúa como el sector con mayor rotación de personal, con una estimación que oscila entre las 5.000 y las 6.000 jubilaciones. Esta cifra coloca al sistema sanitario ante el reto de garantizar el relevo de especialistas y personal asistencial en un periodo de tiempo relativamente corto. En una situación muy similar se encuentra la Educación pública, cuya proyección de bajas se sitúa entre 4.500 y 5.500 profesionales, lo que supondrá una renovación masiva de los cuerpos docentes en los centros granadinos.

Por su parte, la Administración local experimentará una salida notable de trabajadores, calculada entre 2.500 y 3.000 empleados. Este volumen de jubilaciones afectará directamente a la operatividad de los ayuntamientos y diputaciones, que son las instituciones más cercanas al ciudadano. De manera paralela, la Administración autonómica en sus servicios complementarios prevé entre 1.500 y 2.000 salidas, mientras que la Administración del Estado en la provincia estima la jubilación de entre 1.200 y 1.500 efectivos.

En conjunto, el escenario previsto para Granada revela una necesidad de reposición que podría alcanzar los 18.000 puestos de trabajo en el tramo más alto de las estimaciones. La magnitud de estos datos pone de relieve la importancia de planificar los procesos selectivos con antelación, asegurando que la transferencia de conocimiento entre generaciones no afecte a la calidad de la atención pública en la provincia.

Desde UGT Servicios Públicos Granada advierten que la falta de planificación del relevo generacional puede provocar problemas de funcionamiento en servicios públicos esenciales como la sanidad, la educación, la atención administrativa o los servicios sociales.

López subraya además el riesgo de pérdida de conocimiento profesional acumulado durante décadas y un posible aumento de la temporalidad si las plazas no se convocan con suficiente antelación.

Desde UGT se plantean varias medidas para afrontar este reto demográfico y laboral:

• Plan extraordinario de empleo público para cubrir las jubilaciones previstas.
• Convocatorias plurianuales de oposiciones que permitan anticipar el relevo generacional.
• Refuerzo de plantillas en sectores estratégicos como sanidad, educación y servicios sociales.
• Programas de transferencia del conocimiento entre personal veterano y nuevas incorporaciones.

Para UGT Servicios Públicos Granada, la próxima década será clave para garantizar la sostenibilidad de los servicios públicos. La jubilación de miles de empleados públicos debe verse como una oportunidad para modernizar la Administración, reforzar plantillas y generar empleo estable para las nuevas generaciones.